当Google一名产品经理今年向上司提出要跳槽到Facebook时，公司决定给他大幅度加薪。这名产品经理说他离职不是为了加薪后，公司决定提拔他，并承诺可以调到其他地区工作，甚至可以在公司内部创业。
这名产品经理拒绝了Google的好意，跳槽到了Facebook。他说，“Google已经成为一家行动迟缓的巨无霸。在Facebook，我可以更迅捷地实现自己的心愿。”Google发现，现在，它在硅谷已经被看作是行动迟缓的巨人。在Google内部，部分最优秀的工程师对越来越严重的官僚主义日趋不满，希望自己创业或在一家更小的公司工作。
最近离职的Google员工包括基层工程师、产品经理和大腕，例如，跳槽到Facebook前帮助开发了Google Maps和Wave的拉斯·拉斯穆森（Lars Rasmussen），AdMob创始人、Google移动广告副总裁奥玛·哈默伊（Omar Hamoui）。至少142名Facebook员工曾在Google任职。
组织僵化是所有公司发展到一定规模后都会遇到的问题。但是，在硅谷，官僚主义和发展缓慢被认为是更严重的问题。以互联网的速度增长和不断创新是硅谷公司的特征。建筑百度代理
硅谷创新的一种主要形式是工程师离职创办自己的公司。过去5年，Google员工由5000人增加到2.3万人，营收由32亿美元增长至237亿美元，它面临的风险是错过最优秀的人才和新创意。
业内分析师丹尼尔·平克（Daniel H. Pink）说，“从大公司到官僚主义只有一步之遥。这在硅谷是一个严峻的问题。”在硅谷，一家公司数年内就可能被竞争对手完全超越。
Google CEO埃里克·施密特（Eric E. Schmidt）说，认为该公司面临人才流失危机的看法“错了”，过去7年，Google的人才流失率一直保持稳定。但是，Google的成熟令施密特不安。施密特说，“过去在Google，3个人就可以开发出世界级的产品，现在，这种情况已经一去不复返了。目前，推出产品的难度大大增加了，这是我们面临的最大的战略问题。”建筑百度代理
Google正在积极采取措施，留住人才，尤其是有意创业的人才。据悉，对于数名表示有意离职创业的工程师，Google向他们提供了在公司内部创业的机会。他们独立工作，可以招聘其他工程师，使用Google的资源，例如代码库和服务器。
