2005年，他创办丁丁地图，干的事儿主要是地图查询、为人指路，但是免费。随后的三年里，他一度陷入盈利的瓶颈。2008年，这个“知道让公司盈利”的家伙终于琢磨出了一个盈利的商业模式，技术+本地生活信息服务，向商家收钱！
摆脱“地图”标签
2005年，徐龙江在上海创办丁丁网(最初叫丁丁地图)，公司名字以他新生的儿子“丁丁”命名。那时的丁丁地图主要覆盖地域是上海，主要就是当你想知道一个地方在哪里、坐什么车能去时，它告诉你。
虽然是项实用的指路服务，但徐龙江却以一个有趣的“丁丁机器人”来圈人。
这个叫“丁丁机器人”的家伙其实是个MSN好友，只要你加它为好友，它就能免费为你的出行提供精确的交通路线以及换乘等信息。在上线仅半年，就有15万人加它为好友。
“前几年，我们的确不赚钱。”徐龙江说，为人们提供指路服务，不收费，网站不仅不赚钱，相反在技术完善上投入巨大，“是烧钱的状态”。
不过，这个“烧钱”的机器人最大的功劳是带来了用户，让丁丁地图开始走入上海人甚至是上海外地人的生活。
2008年，手握大量用户的丁丁地图开始转型，更名为丁丁网，摆脱地图标签。
有什么不一样？
“Location base，local Life，即定位技术+本地生活平台。”在徐龙江看来，此时丁丁网的商业框架开始清晰起来，那就是脱离“地图”的局限，开始向用户提供更广泛的本地生活信息结合位置搜索服务，把位置技术和本地生活信息集合起来，在地图服务的基础上，给网友提供衍生的生活服务。比如在哪里美容更便宜，下周哪家商场有打折等，成为人们本地生活的解决方案。
从更名起，丁丁网从一家纯技术型的地图服务商转变为一家地图营销公司。
“三不像”的盈利密码
做地图搜索，市面上有m ap bar、谷歌地图；做本地信息分类，大众点评网、口碑网已打出品牌；做数据抓取、关键字排序，百度地图等都在大展拳脚。尽管已经转型，但丁丁网在不少人看来“身份”似乎不太好识别，与这些地图类、搜索类的网站大同小异。平湖做网站公司
“我们跟以上三类网站都‘长得像’，却不完全一致。”徐龙江说，目前国内确实有很多大家认为和丁丁网有竞争关系的同类服务提供商，但只要仔细去分析，便会看到丁丁网和它们在商业模式上有一定的差别。比如在地图服务上，丁丁网的核心是技术，可以让用户查询到最精准齐全的地方信息；在搜索上，网站有时在于搜索结果和用户需要的信息匹配程度。他开玩笑说，“丁丁网其实兼容了它们的特点，是个‘三不像’。”
从丁丁地图到“地图搜索+本地生活信息”的丁丁网，最大变化是在盈利模式的构设上，付费用户是商家。按照徐龙江的话说，“丁丁地图是建了一个集贸市场，丁丁网的出现是为了收取摊位费。”而商家之所以愿意买单，则是相中了丁丁网手握的550万(上海地区)黏性极高的用户。平湖做网站公司
比如企业商户成为会员后，它们能出现在丁丁地图的搜索引擎中，当用户搜索出行方案时，它们的信息就能被检索到。最初时，丁丁网收取的会员费只有500元一年，一路升至目前的5600元一年。
